Denkgewohnheiten sind veränderbar: Die INKOBA® Inbound-Outbound-Methode
“Denkgewohnheiten sind veränderbar: Die INKOBA® Inbound-Outbound-Methode”, Nürnberg 2009, INKOBA-Diskussionpapier, Zusammen mit Boltin, R.
Zukunftssicherung der genossenschaftlichen Rechtsform
„Zukunftssicherung der genossenschaftlichen Rechtsform“, in: Hans Jürgen Rösner, Frank Schulz-Nieswandt (Hrsg.): Beiträge der genossenschaftlichen Selbsthilfe zur wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung, S.585-594 BOLSINGER_ZukunftssicherungGenossenschaft …
Qualifizierung von ´High Potentials´ in der Kurzarbeit
“Kurzbefragung in der Europäischen Metropolregion Nürnberg: Qualifizierung von ´High Potentials´ in der Kurzarbeit”.
Praxisorientiertes Dialog-Marketing: Konzepte – Instrumente – Fallbeispiele
“Buchbesprechung: Kreutzer, F., Praxisorientiertes Dialog-Marketing: Konzepte – Instrumente – Fallbeispiele”, in: ddv dialog – das Magazin für Direktmarketing, Ausgabe Juni 2009, S.27 …
Symbiotische Unternehmensnetzwerke als alternatives genossenschaftliches Kooperationsmodell für den Mittelstand
“Symbiotische Unternehmensnetzwerke als alternatives genossenschaftliches Kooperationsmodell für den Mittelstand”, in: ZfgG – Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, Band 59, Heft 1/2009, S.4-17 …
Strategie: Eine Frage der Effizienz?
“Strategie: Eine Frage der Effizienz?”, Nürnberg 2009, INKOBA-Diskussionspapier
Begriffsdefinitionen auf knol.google.com
“Genossenschaft – Organisationsform der Zukunft”, “Mittelstand – Kleine und mittlere Unternehmen”, “Kundenorientierung als Managementkonzept”, “Unternehmensnetzwerke als Management- und Organisationsform”, “Virtuelle Unternehmen: Was …