Geld | Werte | Banken – Wo Geld wirklich gut aufgehoben ist ….

Wessen Geistes Kind einzelne Banken sind, ist mir diese Woche wieder ganz besonders eindrücklich geworden. Geisterfüllte Gespräche mit einem erfolgreichen Unternehmer über Realisierungs- und Finanzierungsmöglichkeiten eines visionären Großprojektes haben uns einen beeindruckenden Sonnenuntergang in einer Bar in Frankfurts Bankenviertel beschert. Die Säulen des deutschen Bankenmarkts mit seiner Besonderheit waren dabei immer eindrücklich vor Augen: Privatbanken, Sparkassen und Kreditgenossenschaften. Eingebettet in die jeweilige Kultur ihrer Verbandsfamilie haben sie völlig verschiedene Wertefundamente – und machen als einzelne Institute oft so wenig aus ihren eigenen historischen Werteressourcen. Vielfach ist nicht mehr zu finden, als teures Hochglanzmarketing mit untereinander austauschbaren Sprüchen zu Verantwortung, Vertrauen, Nachhaltigkeit und Kundenorientierung. Und aktuell wird wieder deutlich, wieviel man darauf bei so machen Großbanken geben kann. Doch es gibt auch bessere – einzigartige – Institute mit gesunder Größe, von denen sich viel lernen lässt. Die sich krisentauglich und resilient aufstellen, deren Werte wachsen, anstatt Geldwerte auf Kosten der Gesellschaft zu vernichten und die bisher jede Krise ohne Staatsgarantien durchstanden haben…

Einige dieser besseren Banken haben ihre Heimat im fränkischen Nürnberg – genau wie ich 🙂 Und eine davon zeigt bereits ein Menschenleben lang erfolgreich, wie genossenschaftliche Solidarität in der Bankenpraxis ausschauen kann. Jetzt hat sich diese Kreditgenossenschaft entscheidend verjüngt. Durch eigene Grundwerte, die nicht von außen verordnet wurden – auch nicht von einem Branchenverband, sondern die in einem professionellen Prozess von innen heraus entwickelt wurden. Im Zeitraum von über einem Jahr – was belegt, dass man das Thema dort wirklich ernst nimmt! Das zugehörige Projekt wurde auch mit meiner Unterstützung diese Woche zu Ende gebracht und einige Einsichten sind sicher auch für Sie interessant:

Kreditgenossenschaften haben durch ihren Genossenschaftsgeist einen sehr guten Werteboden, vor allem kurz nach der Gründung. Aber eine Rechtsform allein begründet noch lange keine dauerhafte Wertegemeinschaft. Genossenschaften verbinden seit jeher Menschen und wirtschaftliche, soziale und kulturelle Ziele miteinander. Aufgrund ihrer eigentümlichen Doppelnatur als Organbetrieb und Personenzusammenschluss brauchen Genossenschaften deshalb unbedingt eine eigene kulturelle Identität, die sich weiterentwickeln kann – auch innerhalb der Genossenschaftsfamilie. Dadurch wird echte und dauerhafte Differenzierung mit klaren Stärken möglich. Einige genossenschaftstypische Werte wie Solidarität und Partnerschaftlichkeit sind in der PSD-Bank Nürnberg eG zwar schon seit Gründung traditionell stark erlebbar, es ist dort aber noch ein wesentlich größerer Werteschatz vorhanden. Dieser wurde mit der Erarbeitung von eigenen Grundwerten professionell gehoben. Die Grundwerte sind in ihrer Kombination einzigartig und sorgen dauerhaft für institutsspezifische Innovationen vor dem Hintergrund sich ständig wandelnder gesellschaftlicher Herausforderungen. Ein echtes Bekenntnis zum genossenschaftlichen Wertekanon abzugeben und sich dabei selbst mit dazu passenden eigene Grundwerten weiter zu entwickeln ist der richtige Weg, um ein eigenes Fundament auf dem Planum der Rechtsform zu legen und einen klaren Kompass für die großen Herausforderungen der Zukunft zu formen. Diese kraftvollen Werte stärken nicht nur die Marke der Bank, sondern beeinflussen sämtliche strategischen Entscheidungen zu allen Themen, die jetzt und in Zukunft relevant sind. Dazu zählen neben Regulierungsanforderungen vor allem auch die Digitalisierung und die Nachhaltigkeit. Um die Verbindung mit der genossenschaftlichen Idee im Projekt sicherzustellen, haben wir alle im Unternehmen untersuchten Werte – und das waren eine Menge – mit genossenschaftlichen Werten verknüpft. Das hierfür gebildete Werteportfolio entspringt meiner Forschung auf Basis von Fachliteratur, Äußerungen von Führungsfiguren der genossenschaftlichen Spitzeninstitute, einer repräsentativen Befragung von Mitgliedern, Mitarbeitenden und Führungskräften im Genossenschaftssektor sowie kreditgenossenschaftlicher Imagekampagnen. Diese Werte stellen den normative Grundrahmen der PSD-Bank Nürnberg eG aufgrund Ihrer Rechtsformbesonderheit dar und sind darüber hinaus ein einzigartiger Fundus für alle Genossenschaftsbanken!

Fundamentale genossenschaftsbezogene Werte sind Demokratie und Gleichheit, Solidarität, Selbsthilfe, Selbstverantwortung, Gerechtigkeit und Freiwilligkeit. Als einheitlicher genossenschaftlicher Wertekanon von Raiffeisen & Schulze–Delitzsch gelten Ehrlichkeit, Aufrichtigkeit und soziale Verantwortung sowie das Förderauftragsprinzip. Als übergeordnetes, von den Gründervätern christlich geprägtes Wertefundament gelten Gleichheit, Gerechtigkeit, Solidarität, Regionalität, Demokratie und Mitgliederorientierung. Teil des Solidaritätsprinzips ist die Form der gelebten Selbsthilfe, Mitgliedernutzen zu erzeugen und die Beschränkung der Geschäftstätigkeit auf eine konkrete Region sowie die Vernetzung in und mit einer konkreten Region, Mitgliederverantwortung und Selbstbeschränkung. Das Identitätsprinzip wird durch die Merkmale Mitglieder als Kapitalgeber, Nutzer, Träger von demokratischer Willensbildung und Kontrolle abgebildet. Zusätzlich existieren weitere systemverträgliche Werte zur Ergänzung des traditionellen kulturellen Kerns, die sich auch in den Grundsätzen der Int. Co-op. Alliance zeigen: freiwillige & offene Mitgliedschaft; demokratische Kontrolle; gleichwertige ökonomische Teilhabe der Mitglieder; Autonomie & Unabhängigkeit; (Fort)Bildung & Information; Kooperation innerhalb der Genossenschaftsbewegung und Gemeinwohlorientierung.

Die Wertegemeinschaft der PSD-Bank Nürnberg eG baut mit ihrem Grundwerteportfolio darauf auf und dennoch ist ihr eingeschlagener Weg einzigartig. Das Wertefundament wurde durch die Gemeinschaft selbst definiert – nicht aus dem Lehrbuch oder von einer externen Agentur, sondern aus dem Arbeitsethos und der Lebenspraxis der Mitarbeitenden von innen heraus. Immer im Zusammenspiel mit den Genossenschaftsorganen, Mitgliedern, Kundinnen und Kunden und im Miteinander über einen Zeitraum von über einem Jahr! Diese Bank hat den genossenschaftlichen Kern des MITEINANDERS während des Werteprozesse gelebt und  gestärkt. Sie hat gezeigt, dass sie in der Lage ist, individuelle Vorstellungen einer gemeinsamen guten Zukunft miteinander genossenschaftlich zu verbinden. Allein der Weg dahin hat diese Bank bereits gestärkt! Es wurde allen Beteiligten klar, dass sie Teil einer Organisation sind, die wirklich mit dem Genossenschaftsgeist erfüllt ist. Ich durfte darauf achten, dass der Prozess belastbar diskursethisch und basisdemokratisch umgesetzt wurde. Und das war auch wirklich der Fall! Ich würde das als echtes Lehrstück der Neuzeit für Kreditgenossenschaften allgemein bezeichnen. Nun liegt ein gemeinsames selbst erarbeitetes Verständnis von gutem Handeln vor. Gleichzeitig ist der breite Wille spürbar, tatsächlich so zu handeln!

Vor dem Hintergrund der aktuellen Bankenkrise wird deutlich, wie professionelles Wertemanagement auch risikomindernd wirkt. Darüber hinaus ist es die Basis für eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie. Immer wieder werde ich gefragt, wie man das im eigenen Unternehmen umsetzen kann. Damit auch Sie selbst diesen Weg kompetent gehen können, werde ich die Grundlagen des Wertemanagementkreislaufs in den nächsten Blogbeiträgen hier einmal erläutern. Sprechen Sie mich bei Fragen gerne an – gute Werte auch in Ihrem Unternehmen zu finden ist mir immer eine Freude!